Daka i Vlado: Slobo, udri! Dragane, ne udaraj!

Piše: Goran Dakić

Ministar unutrašnjih poslova RS Dragan Lukač danas je u Banjoj Luci rekao da novinar Slobodan Vasković na svome blogu podriva i ruši ustanove Republike Srpske, a naročito ministarstvo na čijem je čelu upravo on, Lukač. Džaba je, očigledno, bilo objašnjavati Ćeraniću i Karganoviću, ali neće server pući ako pokušamo još jednom - ministre, pisanje protiv određene politike i još određenijih političara nije pisanje protiv države. To je pisanje protiv te politike i tih političara. Republika Srpska je postojala i prije Dodika, mada se opravdano postavlja pitanje da li će postojati i poslije njega. Zid u Ministarstvu svjedoči da je MUP RS postojao i prije Dragana Lukača, a od Lukača zavisi da li će se na tom zidu naći još pokoja slika nakon njegove.

Ministre, ako zaista smatrate da Vasković svojim pisanjem podriva i okreće narod protiv policije Republike Srpske, imate sjajnu priliku da ga demantujete: završite i objavite rezultate istrage u vezi sa "Bobar" bankom; zavrište i objavite rezultate istrage u vezi sa Bankom Srpske; završite i objavite rezultate istrage u vezi sa RK "Boska"; završite i objavite rezultate istrage u vezi sa ubistvom Milana Vukelića. Primjećujete da bi se niz mogao nastaviti i do veće neugodnosti. Eto, učinite toliko i time pošaljite poruku da štitite građane RS, da brinete o njima, da stojite na braniku njihovih interesa, da su Vaši lični, partijski zadaci nebitni u poređenju sa njihovim potrebama. Da to radite kao što ne radite, ne biste imali vremena da napadate novinare i to one novinare koji su ukazali na desetine propusta u Vašem resoru. A pošto ste na mala vrata uveli Zakon o javnom redu i miru, a na velika Zakon o policiji, jasno je da su sada svi novinari pokretne mete. Izvinjavamo se, ne svi, nego samo oni koji postavljaju neugodna pitanja. A neugodna pitanja su, ministre, jedina legitimna novinarska pitanja.

Stoga ne pucajte u Vaskovića. Nemate Vi municiju za to. Da u četvrtini radite svoj posao koliko Vasković radi svoj... Ne moramo Vam ni govoriti da tada ne bi bilo potrebe za preostale tri četvrtine Vaskovićevog posla.

A Daka i Vlado žele da kažu još i ovo: pozivamo sve predstavnike opozicije ili onoga što je od nje ostalo - SDS, PDP, NDP, SNS, SRS RS - da osude današnje obraćanje ministra Lukača i da javno kažu da će uložiti sav svoj politički integritet da zaštite novinarsku profesiju u RS.

Amandman, naravno: Slobo, udri!

Volovi jaram trpe

Mi znamo sudbu i sve što nas čeka

No strah nam neće zalediti grudi

volovi jaram trpe a ne ljudi

Bog je slobodu dao za čovjeka...!

1907-me veliki Šantić nije mogao znati da će mali ljudi vladati Bosnom za nešega zemana. Šantić je tada pjevopisao o mučeništvu jednog naroda, mučeništvu podosta drugačijem od današnjeg. I zaista je možda i grijeh prema velikom srpskom pjesniku zloupotrebljavati njegove stihove danas. Ali nikada nisam rekao da nisam grešnik.

Mučeništvo naroda srpskog ogleda se danas u njegovom nošenju jarma sa osmjehom na licu. Ne jarma tudjinova već jarma Srbinova. Upregao Srbin Čuvar Srpske volove da brazde idiotizma izbrazdaju. Brazde čine pitanja ne pitaju.

Čuvar tora šarplanince pušta, dah im bijesni u paru se stvara dok trgaju meso sa onih što pitaju nešto.

Još ih tuže a sami im sude za izdaju jer očima vide da iz brazde sjemenje nestaje. Kupe ga Čuvari Srpske i Čuvari torova mozgovi im se izbrazdali nemisleći.

Sjeme srpstva nestaje Čuvari izdajnicima nazivaju volove što brazde čine. Kiše tope samo njive učlanjenih. Dunumi se srezovski u privatne milione pretvaraju.

Svako doba ima zeman. Zeman je mrijeti. Bog je slobodu dao za čovjeka. Volovi nisu ljudi.

Volovi prolaze dobro kao i ovce. Bog je slobodu dao za čovjeka.

Svako doba ima zeman teško je čuvaru vremena kad mu zeman prodje. 

Oktan promet ponovo prošao

Skupština grada Banja Luka usvojila je na sjednici 29.12 nacrt izmjena regulacionog plana Regionalni centar. Izmjenu regulacionog plana tražilo je preduzeće Oktan promet iz Bijeljine u vlasništvu narodnog poslanika SNSD-a, Vojina Mitrovića.

Izmjena regulacionog plana podrazumjeva gradnju pumpe i pratećih objekata na zemljištu koje je dio spora u Aferi Poljoprivredna škola.

Ovakva odluka donesena je voljom vladajuće večine u banjalučkoj skupštini.

Tačka Dnevnog reda kojom se mijelnja regulacioni plan uvrštena je u skupštinsku proceduru nakon kršenja Poslovnika o radu skupštine grada jer je isti nacrt odbijen većinom glasova odbornika u oktobru.

Po poslovniku nije moguće sa istom tačkom dnevnog reda koja je već odbijena ići u skupštinu u roku manjem od šest mjeseci.

vezani tekstovi

http://vkovacevic.blogspot.ba/2015/12/oktan-promet-do-usvajanja.html

Blokada u skupštini

Opozicija je fizički blokirala rad Narodne skupštine. U skupštini je u toku pauza do 17 časova.
Poslanici vladajuće koalicije su izglasali dnevni red u trenutku dok poslanici opozicije nisu ušli u salu a nakon toga potpredsjednik skupštine Nenad Stevandić nije dozvolio raspravu o dnevnom redu.
Opozicija je nakon toga blokirala rad parlamenta tako što su stali ispred stola rukovodstva skupštine a data je pauza od pet minuta. sve to dešavalo se u trenutku kada je Ranka Mišić sa članovima rukovodstva sindikata ulazila u skupštinu. Nakon pauze i sastanka šefova klubova odlučeno je da se zasjedanje nastavi u 17 časova a vjerovatno će biti ponovljeno glasanje o dnevnom redu i omogućena rasprava.

Sindikat ušao u Skupštinu!

Predsjednik Saveza sindikata i članovi granskih sindikata ušli su u Narodnu skupštinu RS.

Obezbjedjenje skupštine nije dozvolilo direktan ulazak u salu a rukovodstvo parlamenta poslanike je, nakon što poslanici nisu dozvolili fizički početak zasjedanja, dalo pauzu od pet minuta.

Potpredsjednik skupštine Nenad Stevandić sindikalce je uputio u skupštinski restoran na šta mu je odgovoreno da sindikalci nisu došli u restoran a i kada idu u restoran biraju u koji će.

Ispred skupštine velik je broj policije ali sindikalaca i nezadovoljnih radnika. Masa je na pedesetak metara od ulaza u skupštinu.

Vrijeme vlasti

U Republici Srpskoj moguće je tri dana prije Nove godine po hitnom postupku u skupštinu uputiti dva zakona. I to kakva dva zakona. Novi Zakon o radu i pored žestokog protivljenja Sindikata i Zakon o policiji. Ovaj drugi gotovo neprimjetno. Oba će na žalost vrlo brzo pokazati zašto je izbjegnuta redovna procedura i javna rasprava.

Tri dana prije Nove godine, ovdje se nevjerica širi na teritoriju čitave Bosne i Hercegovine, u Bosni i Hercegovini još niko ne može sa sigurnošću da kaže da će biti održani lokalni izbori kako su i predviđeni sljedeće godine. Na to pitanje odgovor je morao biti poznat do kraja godine ali će se Interresorna radna grupa za pripreme i dopune izbornog zakona Bosne i Hercegovine sastati tek, najavljeno je, u drugoj sedmici januara. Dalja procedura zavisi od volje političkih stranaka u Parlamentu BiH a traži se opšti konsenzus. Za sada je SDA nakon Predsjedništva ove stranke polovinom decembra izašla sa jasnim stavom da će se zalagati za odlaganja lokalnih izbora. Ali i za zatvorene liste što se nije svidjelo svima ni u SDA-a.

Nevjerovatno, nema šta.

Takvo stanje, u kojem bi održavanje lokalnih izbora bilo odgođeno i spojeno, po kom god modelu, sa održavanjem opštih, u svakom slučaju odgovara onima koji su vlast na lokalnom nivou. Što znači da svakome odgovara negdje.

Banja Luka je neosvojiva tvrđava. Bar što se SNSD-a tiče već godinama. Na prethodnim lokalnim izborima 2012-te godine tu tvrđavu prijetila je da osvoji ujedinjena banjalučka opozicija. Svakako bi uspjela da je bila ujedinjena što pokazuje i broj glasova koji su dobili tadašnji kandidati opozicije pojedinačno i kandidat vladajuće koalicije.

U Banjaluci odgađanje lokalnih izbora odgovara vladajućem SNSD-u i gradonačelniku Slobodanu Gavranoviću koji bi na taj način produžio svoj gradonačelnički mandat na još dvije godine. Nije izvjesno da bi u slučaju održavanja izbora sljedeće godine Gavranović bio kandidat SNSD-a.

Predsjedništvo ove stranke odlučilo je da vladajuća koalicija da jednog zajedničkog kandidata za gradonačelnika Banja Luke. Sudeći po odnosima i insistiranjima pojedinih koalicionih partnera na svom kandidatu SNSD bi volio da uopšte i ne bude kandidata odnosno ni izbora. U tom slučaju moraće trpiti Slobodana Gavranovića što se neće pretjerano svidjeti predsjedniku ove stranke Miloradu Dodiku.

Interes za gradonačelnika Banja Luke iskazali su i Socijalisti ali kod njih se u Banja Luci trenutno ne zna ni ko pije ni ko plaća. Odnosno uglavnom se zna ko plaća ali za sada Socijalisti teško da mogu da očekuju svog kandidata. Ukoliko ga i budu imali o njemu će možda pričati kao o bivšem članu.

Savez za promjene nedavno je, 28 novembra, sačinio Plan djelovanja Saveza. Stavljanje potpisa na dokument svih članica Saveza očekuje se u narednim danima. Nedostaju rokovi do kada bi se morali znati kandidati za gradonačelničke i načelničke funkcije. Na što skorijim rokovima insistiraju pojedinci iz Saveza za promjene.

Opozicija je na prošlim lokalnim izborima u Banja Luci kao kandidate za gradonačelnika imala Dragana Čavića iz NDP-a i Nenada Stevandića iz SDS-a.

Dragan Čavić ponovo se spominje kao mogući kadnidat opozicije, definitivno nije jedina opcija mada su se kroz medije posljednjih mjeseci provlačila razna imena od kojih neka sigurno nisu kandidati za kandidate.

U PDP-u je gradski odbor prije nekoliko mjeseci preuzeo odbornik te stranke u banjalučkoj skupštini Zoran Talić. Talić važi za najozbiljnijeg kritičara banjalučke vlasti predvođene SNSD-om.

SDS trenutno nema predsjednika gradskog odbora ko god da preuzme to mjesto u startu će da se suoči sa vrlo izvjesnim izbornim padom SDS-a u Banja Luci. Ko god da preuzme to mjesto očekuje ga mukotrpan rad bez mnogo podrške. I sa još manje vremena.

Najprepoznatljivije lice banjalučkog SDS-a trenutno je poslanik i bivši odbornik te stranke Davor Šešić.

Inače odgađanje lokalnih izbora bilo bi poprilično problematično jer su građani Bosne i Hercegovine kada su glasali mandat izabranima dali na četiri godine i produženje mandata iako po izmjenjenomzakonu (ukoliko do toga dođe) ne bi bilo i po volji gradjana.  

Luda kuća. Ludak do ludaka.

Predsjednik Vlade Željka Cvijanović izjavila je tokom rasprave o Prijedlogu budžeta za narednu godinu da su penzioneri Srpske u vrhu prioriteta Vlade Republike Srpske. Isplate penzionerima prioritet su svih isplata i sve isplate dolaziće nakon tih isplata otprilike je rekla Željka Cvijanović. 

Znano je da su penzioneri odavno u vrhu prioriteta ministra finansija Zorana Tegeltije koji sa njima odlično saradjuje u svoju korist ali raduje ovolika briga Vlade prema penzionerima. Nije nego.

Vlast Republike Srpske jedino i isključivo se plaši penzionera jer je ta kategorija jedino i isključivo spremna da sutra kada ih Vlada ostavi bez penzija izadje na ulice. Jedino penzionere prizivači sukoba u Republici Srpskoj neće moći nazvati neprijateljima i rušiteljima Srpske. Dobro, realno je da će vlast i za to pronaći već nekakav način ali to već ide malo teže. U svakom slučaju od suštinskog interesa ove vlasti jeste da penzije u Republici Srpskoj budu redovne. Makar i ovakve bijedne kakve jesu.

Od ostalih kategorija društva Vlasti ne prijeti nikakva opasnost. Sindikat je odavno postao svrha sam sebi, bune se protiv novog Zakona o radu a po postojećem su radnici postali robovi. Ali nisu njihovi članovi.

Studente nema ko da usmjeri da razmišljaju.  Akademci Srpske, kako se potpisuju kada se žale novinarima na nepravilnosti, ne smiju ni svoje ime u javnost da pokažu. O javnom iskazivanju stavova i jasnoj kritici očiglednih devijacija društva da ne govorimo. Realno, univerzitetski svijet u Srpskoj obesmišljen je do apsurda masom privatnih fakulteta na kojima studira i Kurta i Murta.

Opozicija trenutnim djelovanjem vlast na životu ostavlja još godinama. Bez očigledne volje da se krene u surovu borbu do kraja za spas onoga što se u Republici Srpskoj još spasti da. (veća opasnost po Vladu, realno pokazalo se ovih dana, su članovi vladajuće Koalicije. Poslije budžeta u skupštini Milorad Dodik će morati još jednom razmisliti o mrdanju ministara koji nisu članovi SNSD-a iz Vlade.) Čast izuzecima koje krasi mladost i idealizam. Ti izuzeci moraju hitno razmisliti u kom smijeru idu njihove političke karijere i s kim. I koliko ih djelovanje u sadašnjim okvirima ograničava.

P.S. Savez za promjene pod obavezno da pojedincima iz svojih redova skrene pažnju da nije mudro srdačno se pred novinarima pozdravljati sa predsjednikom Vlade ukoliko vlast nazivaš režimom a Vladu posljedicom političke korupcije. Šta je sljedeće, srdačno grljenje sa Miloradom Dodikom na Dan Republike?

Kićenje jelke

Do đavola, nisam znao da je to baš toliko skupo. Ima i jeftinih ali nekako mi siromašno izgledaju. Kad ja to primjetim a nisam baš ljubitelj praznika...

Znam da nije baš po bistričkoj tradiciji ali šta ću. Brak, prilagođavanja a priznajem lijepo i izgleda. Ne smijem reći koliko košta, žena mi čita blog. Natjerao sam je, da mi nabija čitanost. Preko Drine je čitano, dobijam potvrde svakodnevno. Može to i bolje ali još sam ja zelen bloger. Pokušavam da ispratim Slobu ali on štanca kao novinska agencija.  Dobro, ostariće i on jednom. Valjda. 

Nikoljdan je prošao, taj dio tradicije mi se više sviđa. Red pjesme, prednjači Stanoja, prate ga Desimir, Velimir, Gostimir, Velimir, Goran. Pet braće, na svoj petorici ostali tragovi uniforme. I više od toga. Medju njima se osjećam gotovo kao izdajnik. Oni gradili Republiku a ja je zlim komentarima i prilozima destabilizujem. Ne kažu to oni kažu neki drugi. Ne samo meni već svima koji ukazuju na uništavanje onoga što je gradjeno. Uniformama.

Ovaj Nikoljdan nije nestalo struje. Voda je malo pravila probleme ali suvo je vrijeme, nema snijega pa je za razumjeti.

Gradske vlasti nedavno su usvajanjem novog budžeta najavile riješavanje vodosnadbijevanja banjalučkih sela. Tristo pedeset i osmi put. Asfalt i jaka struja će kada se to riješi. Ne sjećam se baš svega što smo pričali i pjevali. Logično. Nikoljdan je.

Žena završava jelku. To se spaja nešto, plastika je. Ja sam odustao nakon pola. Čekam da završi pa da slikam. Završiće valjda do Nikoljdana. Sljedećeg.

Tada će trebati i paketići ispod jelke. Ako Bog da.

Meni za sada dosta Top 16. Do juna.

Oktan promet do usvajanja

Skupština grada Banja Luka ponovo će da se izjašnjava o Izmjeni regulacionog plana Regionalni centar. Izmjenu regulacionog plana traži preduzeće Oktan Promen u vlasništvu poslanika SNSD-a Vojina Mitrovića. Izmjena regulacionog plana na tom dijelu podrazumijeva mogućnost gradnje pumpe sa pratećim objektima I motelom. Ovakvu odluku donio je Kolegijum skupštine grada apsolutno mimo Poslovnika o radu skupštine. Poslovnik kaže da se ista tačka dnevnog reda ne može u roku kraćem od šest mjeseci ponovo naći na dnevnom redu ako već jednom nije dobila potrebnu podršku odbornika za usvajanje. A to se upravo dešava.

Oktan promet prvo je podnio inicijativu za izmjenom regulacionog plana. Inicijativa ovog preduzeća u vlasništvu Vojina Mitrovića u nekoliko navrata je odbijana na Odjeljenju za prostorno uredjenje. Inicijativa Oktan prometa dobila je podršku resornog odjeljenja tek nakon što je poslanik Mitrović iz NDP-a prešao u SNSD. Odjeljenje za prostorno uredjenje Inicijativu je podržalo 10 jula ove godine. Inicijativa je usvojena trinaest dana kasnije u banjalučkoj skupštini.

Skupština grada Banja Luka nije usvojila nacrt izmjene regulacionog plana 27 oktobra ove godine.

Nacrt ponovo ide pred odbornike mimo Poslovnika a obrazloženje gradonačelnika jeste da nacrt nije odbijen već u oktobru jednostavno nije dobio podršku. Što je apsurdno obrazloženje.

Ono što je mnogo realnije jeste da se na grad Banja Luku vrši strahovit pritisak da ubrza sa izmjenom regulacionog plana kako bi Oktan prometu bilo moguće dalje prometovanje zemljišta koje je nekada bilo u vlasništvu Poljoprivredne škole. Tako bi bilo ispunjeno obećanje SNSD-a dato Vojinu Mitroviću. Mitrović zemljište ne može dalje prometovati, odnosno prodati bez izmjene regulacionog plana koja će omogućiti gradnju pumpe.

U priči je riječ o pet dunuma gradskog gradjevinskog zemljišta koje se nalazi pored brze ceste Banja Luka-Klašnice u neposrednoj blizini kružnog toka na Petrićevcu.

Oktan promet Bijeljina zemljište je kupio u aprili 2010-te godine a zemljište je dio afere Poljoprivredna škola. Zemljište je predmet tužbe grada Banja Luka.

http://vkovacevic.blogspot.ba/2015/07/oktan-promet-dobio-saglasnost.html

http://vkovacevic.blogspot.ba/2015/07/slobodan-promet-oktan-prometu.html 

Neizvjesna gradnja mosta Ljubovija-Bratunac. Putevi RS nemaju novca.

Republika Srpska odustala je od gradnje mosta između Srpske i Srbije u Bratuncu između Ljubovije i Bratunca. Tako nešto vidljivo je iz dopisa koji su Putevi Republike Srpske poslali Pravobranilaštvu Republike Srpske.

U tom dopisu navodi se da Pravobranilaštvo kod Republičke uprave za geodetske i imovinsko pravne poslove odustane od podnesenog zahtjeva za eksproprijaciju iz razloga što Putevi ne raspolažu finansijskim sredstvima za isplatu naknade vlasnicima nekretnina. Nezvanično, Putevima jeste obezbijedjeno 900 000 maraka za to ali je novac potrošen u druge svrhe.

Saznajem iz obaviještenih izvora da Putevi još nisu platili ni imovinu koja je već popisana i izuzeta a odustaje se od nastavka izuzimanja imovine jer para nema.

U principu veći dio imovine je već popisan i posao završen a u manji dio posla se još nije ušlo ali to ne mijenja kompletnu sliku jer još nije plaćena ni imovina koja je izuzeta.

U medjuvremenu Srbija već uveliko radi svoj dio posla sa svoje strane granice. Radovi na izgradnji mosta zvanično su počeli 20 oktobra ove godine a kao rok za završetak gradnje predvidjen je septembar 2017 godine.

Početku radova prisustvovali su Aleksandar Vučić i Milorad Dodik a projekat je najavljen kao znak velike saradnje Srbije i Srpske.

Iskrenje krvavih očiju

Subota. Rano ustajanje. Tri kafe na prazan želudac, šaka oraha, stari se neprimjetno ali evidentno. Sport, Žurnal klasika na Mejdanu. Neradni dan. Hoću da pišem, javljaju se ljudi što znaju još mnogo stvari o Kliničkom centru I Aferi Respiratori. I o transportu beba u Beograd bez majki. Odustajem nije momenat, tješim se, ustvari sam lijen. Pas u dvorištu kuće kraj zgrade besumučno laje, Iskri mi u očima od bijesa, remeti tišinu popodneva. Računar štuca, kažu da je ventilator.

Čekam Zvezdu, nisam otišao, znam da nema lijeka, nema nama lijeka ovdje odavno.

Zvezda rastura, prepucavam se sa prijateljem grobarom. On mene Čovićem ja njega Tadićem I Dodikom. Ne razumije, grobari se uglavnom prave da ništa ne razumiju. To je njihovo pravo u manjini su pa nikoga nije ni briga.

U manjini je I opozicija u Republici Srpskoj mada mi Iskri da je tijesna većina u skupštini. Tako javlja pjetao sa Bikavca.

Javni servis prenosi ekskluzivne informacije o rušenju vlasti u Srpskoj portal Iskra iz Višegrada. Portala Iskra svete ti nedelje. Javni servis prenosi portal Iskra krv ti užarenu poljubim.

Pas u komšiluku laje, ne pomaže situaciji.

Sklekovi za smirenje. Uzalud, portal Iskra iskri mi pred krvavim očima. Slika dva voditelja, dok jedno priča ovo drugo ga gleda blagonaklono. Glagoljaju portal Iskra. Javni servis. Izdaja.

U bunilu sam, Stanoja preselio na selo nije tu da me ratničkom rukom ošamari da me povrati u život, žena nejaka. Ako sam sebe krenem da udaram bojim se pretjeraću nemam granice. Izdaja, sunce ti, društvo idiota. Oni što glagoljaju imaju izbor, sutra će kukati kako su radili za platu.

Čujem kako mi brada raste odoh po rakiju. Pomračenje razuma samo 20 gradi može da nipodošti.

Porođaj po Kliničkom centru

Na Klinici za ginekologiju i akušerstvo banjalučkog Kliničkog centra nedostaju lijekovi za indukciju porođaja i zaustavljanje kontrakcija i prijevremenog porođaja. Mjesecima nema, potvrdili su sagovornici iz Kliničkog centra, lijeka Prostin E2 odnosno Vaginaleta koje služe za indukciju poroda.

Takođe na ovoj klinici nema ni Prepidil gela koji je slabijeg dejstva od Vaginaleta a takođe se koristi za indukciju porođaja.

Kao sredstvo za indukciju poroda na Klinici koriste samo vještačke hormone takozvani drip kojim izazivaju kontrakcije. Takozvani drip daje se intravenozno, infuzijom. Lošije je i zastrajelo riješenje jer indukcije traju dugo pa porođaji često završavaju carskim rezom.

Drip služi samo za „nabijanje“ kontrakcija dok su mnogo učinkovitiji i praktičniji Prostin E2 i Prepidil gel kojih nema.

Moji izvori kažu da na Klinici za ginekologiju i akušerstvo godinu i duže nema sredstva, odnosno lijeka, koji služi za zaustavljanje prijevremenih kontrakcija i poroda.

Nedostatak ovih lijekova naveden je i u sedmičnom Izvještaju koji načelnici klinika šalju rukovodstvu Kliničkog centra. Izvještaj je objavljen na blogu Slobodana Vaskovića i tretira period od 20 do 26 novembra.

Ostaje porez na naslijeđe

Prijedlog Zakona o izmjenama i dopunama Zakona o porezu na dohodak danas nije dobio potrebnu podršku narodnih poslanika i nije uopšte uvršten na dnevni red skupštinskog zasjedanja. Prijedlog, koji je u parlamentarnu proceduru uputio poslanik Dragan Čavić, podrazumijevao je izmjenu člana 36 nedavno usvojenog Zakona o porezu na dohodak.

Zakon o porezu na dohodak na snazi je od 01.09. a usvojen je u julu ove godine. Član 36 tog Zakona podrazumijeva da se plaća porez na dohodak od kapitalnih dobitaka. Kapitalni dobitak predstavlja pozitivnu razliku između prodajne cijene prava i imovine i njene nabavne vrijednosti kojeg obveznik ostvari prodajom, odnosno drugim prenosom sa ili bez naknade. Zakonom je precizirano da se porez na dohodak plaća u visini od 10 odsto.

U prevodu, aktuelni Zakon predviđa da se plaća porez na naslijeđenu imovinu i to 10 odsto na razliku između nabavne i vrijednosti u trenutku prepisivanja odnosno naslijeđivanja imovine.

Još pojednostavljenije, ukoliko vam roditelji ostave stan u naslijeđe i presele se na selo obavezni ste da platite porez. Svota koju ćete platiti na ime poreza na dohodak zavisi od starosti stana i razlike između njegove vrijednosti kada su ga vaši roditelji kupili ili dobili i njegove trenutne vrijednosti.

Ukoliko su vaši roditelji stan koji vam ostavljaju u naslijeđe dobili od države osamdesetih godina slobodna procjena je da je stan tada vrijedio nekoliko desetina hiljada maraka manje nego sada. Na tu razliku po novom Zakonu mora da se plati porez od deset odsto.

Ta razlika u cijeni računa se kao kapitalna dobit.

Za Prijedlog izmjena ovog Zakona, člana 36, glasala su 33 poslanika a 40 ih je bilo uzdržano.

Novi rudnici Ljubija Ugovor o osnivanju

Priča oko Mitala i Rudnika Ljubija je zatalasana pa brže bolje obustavljena. Dobro upućeni tvrde da se oko Ljubije lome politička koplja SNSD-a i DNS-a i da je Ljubija sredstvo pritiska, ucjene, potkusurivanja...

Zanimljivo je da se nigdje ne spominje Ugovor o osnivanju Novih rudnika Ljubija Prijedor.

Ugovor o osnivanju društva sa ograničenom odgovornošću za proizvodnju željeznih i drugih ruda Novi rudnici Ljubija Prijedor zaključen je 30.04.2004 godine.

Osnivači Novih rudnika Ljubija su Rudnici željezne rude Ljubija a.d. Prijedor i LNM Holdings N.V. sa sjedištem na Holandskim Antilima. Sjedište Društva je u Prijedoru.  

Osnovni kapital Društva po Ugovoru iznosi 49.019.605 KM.

Osnivački ulog Rudnika Ljubija iznosi 24.019.605 KM a LNM-a 25.000.000 KM.

Ulog RŽR sastoji se od upisanog novčanog uloga od 4900 KM i uloga u stvarima i pratećim pravima od 24.014.705 KM.

Ulog LNM-a sastoji se od upisanog novčanog uloga od 20.000.000 KM i uloga od 5.000.000 KM u stvarima i pravima.

LNM vlasnik je 51 procenta Rudnici Ljubija 49 odsto vlasništva u novoosnovanim Novim rudnicima Ljubija Prijedor.

RŽR će, piše u Ugovoru, u Društvo unijeti pokretnu i nepokretnu imovinu i što je vrlo važno eksplataciona prava i sva ostala prava vezana za istraživanje i eksplataciju mineralnih sirovina u okviru postojećih eksplatacionih polja.

Upravni odbor čini 5 članova od čega tri iz LNM-a a dva iz RŽR.

Nadzorni odbor čine 3 člana. Dva iz RŽR i jedan iz LNM-a. 

Klinički centar, odgovor

Iz Kliničkog centra Banja Luka odgovorili su mi da je istina da je dana 3.12.2015 godine došlo do promjene kvaliteta vazduha u sistemu za proizvodnju I distribuciju komprimovanog vazduha. Tvrde da nije bilo štetnih posljedica po zdravlje pacijenata I da se čini sve kako bi kvar bio otklonjen.

U Kliničkom centru nisu odgovorili na nekoliko konkretnih pitanja o prisustvu ulja u sistemu zraka u respiratorima koje koriste prijevremeno rođene bebe.

Moji izvori tvrde da je juče otkriveno prisustvo ulja u sistemu zraka u aparatima koji se koriste kao zamjena za pluća kod prijevremeno rođene djece I da nije poznato koliko se ulje već dugo nalazilo u sistemu I koliko beba je koristilo respiratore u tom periodu.

Informacija koju sam dobio nakon objavljivanja prvog teksta kaže I da je cjelokupan respiratorni sistem na Kliničkom centru u kolapsu a to djelimično potvrđuje I odgovor iz Kliničkog centra.

Služba za odnose s javnošću

Dana: 04.12.2015. godine

n/r       Vladimira Kovačevića

            novinar

Predmet: Odgovor na upit

Poštovani,

Ispitivanjem kvaliteta komprimovanog vazduha utvrdili smo da je dana 3.12.2015. godine došlo do promjene kvaliteta vazduha u sistemu za proizvodnju i distribuciju komprimovanog vazduha koji se koristi u zbrinjavanju vitalno ugroženih pacijenata na lokaciji Paprikovac. Na osnovu stručnog mišljenja dr Stojislava Konjevića načelnika Klinike za dječije bolesti, dr Vesne Novaković šefa Odjeljenja intenzivne njege Klinike za dječije bolesti, dipl. ing el. Sretka Rodić zaduženog za medicinsku opremu u UKC RS, dr Danice Momčičević zamjenika načelnika Službe intenzivne medicine, dr Migdada Hadžibegovića šefa Odjeljenja anestezije na lokaciji Paprikovac i pomoćnika generalnog direktora za medicinske poslove prof. dr sc. med. Zvezdane Rajkovače nije bilo štetnih posljedica po pacijente.

UKC RS je preduzeo sve potrebne mjere kako bi navedeni kvar bio otklonjen. Svi ovlašteni serviseri su u UKC RS i vrše servisiranje medicinskih uređaja za zbrinjavanje vitalno ugroženih pacijenata.

Juče, 3.12.2015. godine je bilo 4 pacijenta na respiratoru u Odjeljenju intenzivne njege Klinike za dječije bolesti.

Apsolutno garantujemo bezbjednost svih vitalno ugroženih pacijenata jer u ovom trenutku koristimo samo potpuno sigurne izvore komprimovanog vazduha iz boca i aparate za koje ovlašteni serviser utvrdi potpunu ispravnost. Sistemi za snabdijevanje kiseonikom koji se takođe koriste za zbrinjavanje vitalno ugroženih pacijenata su potpuno bezbjedni.

U slučaju potrebe, unutar zdravstvenog sistema Republike Srpske ali i u okruženju mogu se koristiti svi raspoloživi resursi.

Paralelno sa ovim aktivnostima radimo na reparaciji i zamjeni svih postrojenja za proizvodnju i protok komprimovanog vazduha, koja će biti u potpunosti osposobljena za buduće korištenje.

Nosilac svih aktivnosti na otklanjanu kvara i odgovorna osoba je pomoćnik generalnog direktora za nemedicinske poslove dipl. pravnik Miodrag Ilić.

S poštovanjem,

Služba za odnose s javnošću

Šokantno-Klinički centar respiratori, prijevremeno rođene bebe

U aparatima koji se koriste kao zamjena za pluća na Kliničkom centru Banja Luka pronađeno je ulje.

Aparati se koriste kao respiratori i pacijenti koji ih koriste na Kliničkom centru u 90 odsto slučajeva su prijevremeno rodjena djeca.

Ulje u respiratorima otkriveno je u četvrtak 03.12.2015 godine nakon servisa koji je izvršila firma koja servisira aparate.

Prema svemu sudeći aparati nisu na vrijeme servisirani odnosno nisu praćena upustva firme koja vrši servis tvrde moji izvori.

Rukovodstvo Kliničkog centra odmah po saznanju ove šokantne vijesti održalo je hitan sastanak i odlučilo da sve rizične trudnoće odnosno majke koje bi mogle prijevremeno da se porode budu upućene u druge centre, sa naglaskom na Beograd.

To će trajati sve dok se ne izduva ulje iz aparata, odnosno sistema zraka, a za to treba nabaviti poseban kompresor tvrde moji izvori. Nije poznato kada bi se to moglo desiti.

Ono što je alarmantno jeste to da nije poznato od kada se ulje nalazi u sistemu zraka i koliko je prijevremene djece koristilo respiratore u periodu kada se u sistemu nalazilo ulje.

Svakodnevno respiratore, tvrde moji izvori, koristi između četiri i sedam beba.

Respiratore kao zamjenska pluća koriste bebe koje se rode prije vremena i čija pluća nisu dovoljno zrela. Bebe koriste respiratore dok im pluća dovoljno ne ojačaju.

Ključno pitanje glasi da li su bebe udisale ulje. Moji izvori tvrde da se to sa sigurnošću ne može reći kao ni to u kojoj mjeri je ulje opasno. Sve u svemu previše nepoznanica.

Aparati koji se koriste kao vještačka pluća imaju dva izvoda. Jedan za zrak i drugi za kiseonik. Kiseonik i zrak se miješaju i to udišu bebe. Ulje je pronađeno u sistemu zraka.

Za sada nema zvanične reakcije iz Kliničkog centra.

Opasnost u Obilićevu

Senad Hadžidedić iz banjalučkog naselja Obilićevo, Krfska ulica, strahuje od urušavanja kuće. Desetak metara ispod imanja Hadžidedića 20.11. počela je gradnja zgrade. Od tog dana zemlja u dvorištu u kojem se nalazi kuća ove porodice pukla i izdigla se na više mjesta. Hadžidedići strahuju za kuću.

Na gradilištu nema oglasne table sa informacijama o investitoru i rokovima. Zgradu, medjutim, pravi firma Falcon iz Teslića.

Senad Hadžidedić, demobilisani  borac Vojske Republike Srpske i RVI, rekao mi je da mu je vlasnik gradjevinske firme obećao nadoknadu štete ali Hadžidediću obećanje nije dovoljno. Kaže i da je na njegovo insistiranje na gradilište izašla nadležna gradska inspekcija ali da mu nisu predočili rezultate inspekcije. 

Građevinska firma iz Teslića javnosti je poznata po problemima koje su imali kupci stanova u jednoj nadograđenoj zgradi takođe u Obilićevu. Gotovo deset godina nakon kupovine stanova novi vlasnici nisu mogli dobiti upotrebnu dozvolu jer objekat nije bio legalizovan.

Radovi u Krfskoj u medjuvremenu nisu zaustavljeni.

Plan djelovanja Saveza za promjene

Predsjednici stranaka koji čine Savez za promjene 28. novembra održali su sastanak na kojem je dogovoren način daljeg djelovanja Saveza a u susret predstojećim lokalnim izborima prije svega.

Zaključeno je da Savez mora pojačati zejedničko političko djelovanje ali i prisustvo Saveza u medijima. Posebno je naglašen nepovoljan odnos koji prema Savezu ima entetitetski javni emiter s naglaskom na to da RTRS pokriva 100 odsto teritorije Republike Srpske.

Na sastnaku je razgovarano i o neophodnosti što skorijeg definisanja ciljeva Saveza pred lokalne izbore a napomenuto je da Savez što prije mora pred javnost izaći sa zajedničkim kandidatima za gradonačelnike i načelnike. Radni sastanak predsjednika stranaka Saveza za promjene završen je definisanjem Plana djelovanja koji nije konačan. Plan prenosim u cijelosti.

ШЕМА ОРГАНИЗАЦИЈЕ И ПЛАН ЈАЧАЊА САВЕЗА ЗА ПРОМЈЕНЕ

КОНТЕКСТ И ПОЧЕТНА АНАЛИЗА СТАЊА

Савез за промјене као политички оквир удружене опозиције формиран је уочи општих избора 2014. године. Савез је био коалиција окупљена око два кандидата: предсједника РС и члана Предсједништва БиХ из реда српског народа. На парламентарним листама за РС и БиХ странке су ишле самостално. Формирало га је 7 странака (СДС, ПДП, НДП, СРС РС, ПУП РС, СНС и ССССБ), а уочи избора је из Савеза иступио СНС, а након избора и ПУП РС. У међувремену је Савезу приступила странка Напредна Српска, тако да данас Савез окупља 5 парламентарних странака.

На општим изборима 2014. Савез за промјене је остварио половичан успјех, побједом члана Предсједништва из реда српског народа Младена Иванића, односно поразом кандидата Савеза за промјене за предсједника РС Огњена Тадића. У том смислу је након избора и формирана власт на нивоу РС од странака супарничке коалиције (СНСД, СПС, ДНС), а на ниову заједничких институција БиХ од странака Савеза за промјене. Кандидат за члана Предсједништва БиХ Младен Иванић је имао 317.799 гласова или 48,69%, а кандидата СНСД-а, ДНС-а и СП Жељка Цвијановић је имала 310.867 или 47,63%. Трећи кандидат Горан Змијањац из Странке праведне политике је имао 23.936 гласова или 3,66%. Кандидат за предсједника РС Савеза за промјене Огњен Тадић је имао 296.021 гласова или 44,28%, а кандидат СНСД-а, ДНС-а и СП Милорад Додик је имао 303.496 гласова или 45,39%. Укупно је било 19 кандидата.

Када се узму у обзир појединачни резултати странака и однсои Савеза за промјене и коалиције СНСД, ДНС и СП добијемо сљедеће податке:

За НС РС:

-           СДС (у коалицији са ПУП и СРС РС) је освојио 173.824 или 26,26%, ПДП 48.845 или 7,38%, НДП 33,977 или 5,13%. Укупно СзП: 256,646 или 38,77%

-          СНСД је освојио 213.665 или 32,28%, ДНС (у коалицији са НС и СРС) је освојио 61.016 или 9,22%, СП 33.695 или 5,09%. Укупно коалиција СНСД-ДНС-СП: 308.376 или 46,59%.

За Парламент БиХ:

-          СДС (у коалицији са ПУП и СРС РС) је освојио 211.562 или 32,67%, ПДП-НДП 50.322 или 7,77% Укупно СзП: 261.884 или 40,44%.

-          СНСД је освојио 249.182 или 38,48%, ДНС (у коалицији са НС и СРС) је освојио 37.052 или 5,72%, СП 18.729 или 2,89%. Укупно коалиција СНСД-ДНС-СП: 308.376 или 46,59%. Укупно коалиција СНСД-ДНС-СП: 304.963 или 47,09%.

Упоредна табела односа гласова:

Ниво	Савез за промјене	СНСД-ДНС-СП
Предсједништво БиХ (српски члан)	317.799 или 48,69%	310.867 или 47,63%
Предсједник РС	296.021 или 44,28%	303.496 или 45,39%
НСРС	256,646 или 38,77%	308.376 или 46,59%
Парламент БиХ	261.884 или 40,44%	304.963 или 47,09%

Оно што је карактеристично у овим односима два политичка блока јесте да је степен осцилације гласова на различитим нивоима Савеза за промјене већи у односу на коалицију СНСД-ДНС-СП.

Оно што доминантно карактерише политичку сцену у РС јесте јака поларизација странака окупљених око СНСД-а и странака Савеза за промјене. Изузетак су поједине локалне заједнице у којима постоји одређен ниво сарадње странака два политичка блока.

Истраживања које је радио НДИ током октобра 2015. г. указује на сљедеће:

1.      Није дошло до значајније промјене односа снага након општих избора 2014.

2.      Неопходно је јачање организационе структуре Савеза за промјене (33% оних који су се изјаснили да у СзП не виде алтернативу као разлог је навело ''нејединство, слабост и неквалификованост СзП'' , 22% је рекло да би гласало за коалицију опозиције, а 13% за поједине опозиционе партије што говори да се бирачи радије опредјељују за коалиције). Дакле, неопходно је оснажити имиџ СзП и неутралисати квалификацију власти РС која је назива „такозваном“.

3.      Анкетирани, Сарајево и Савјет министара виде као мјесто гдје се бране наионални интереси, док као приоритете Милорада Додика и Владе РС наводе борбу против криминала и корупције и социјално-економске реформе (69%), а заштита националних интереса је избор 24%. Референдум није бојно поље за СзП, али зато економска питања и борба против криминала и корупције јесу.

4.      Наиме, 7 од 10 урбаних грађана економска питања и запошљавање види као тему бр 1. Већина пак каже да није упозната са Реформском агендом, иако чак 62 % вјерује да ће она донијети побољшање. Поље за дјеловање СзП које није довољно искоришћено јесте Реформска агенда  о којој је неопходно више говорити.

5.      Оно што се замјера и владајућој и опозиционој коалицији (више СзП) јесте недовољна укљученост жена у политички живот. Стога је неопходно радити на придобијању гласова жена кроз промијењен однос према њима и то на два колосијека: укључивање више жена у политичке структуре и, други, афирмација тема које су у приоритетима жена ( побољшање егзистенције, сигурност , запошљавање...)

Приједлог мјера:

1. Јачање организационе структуре СзП

2.      Дефинисање заједничких политика

3.      Комуникациона стратегија

4. Сарадња парламентарних клубова
5. Помоћ кандидатима за начелника (уколико буду одржани локални избори у 2016.)

Напомена 1: Треба размотрити могућност отварања минимално једне канцеларије СзП (Бања лука или Источно Сарајево), која би обављала административно-техничке послове за потребе СзП.

Напомена 2: По усвајању овог приједлога на нивоу предсједника странака СзП треба организовати потписивање Меморандума о сарадњи и промовисати нови облика сарадње СзП.

Организациона шема СзП

1. Предсједништво СзП чине предсједници свих парламентарних странака Савеза за промјене: СДС (Младен Босић), ПДП (Младен Иванић), НДП (Драган Чавић), СРС РС (Миланко Михајлица), Напредна Српска (Адам Шукало).

Предсједништвом предсједава предсједник СДС Младен Босић.

У раду Предсједништва могу учествовати и друге мање странке које подржавају политику СзП.

2. Клубови посланика странака СзП у НС РС чине посебно тијело које чини 38 посланика, а предсједава му Драган Чавић (НДП). Оно координира политику и реализује заједнички начин дјеловања Клубова и посланика странака које чине СзП у НС РС.
3. Посебно тијело СзП чине посланици и делегати у законодавним тијелима странака СзП на нивоу БиХ (6), као и министри и замјеници министара у Савјету министара БиХ (6) и члан Предсједништва БиХ из реда српског народа. Укупно 13 чланова. Предсједава му Младен Иванић (ПДП).
4. Оперативно тијело СзП чине генерални секретари странака СзП (5), а на његовом челу је Милан Миличевић, предсједник Главног одбора СДС.
5. Тим за комуникације чине по један представник из сваке странке СзП, а испред СДС је Александра Пандуревић која је на челу овог тима и портпарол је СзП.
6. Тим за дефинисање политика СзП је тијело које чине по један представник из свих странака СзП, а на челу тог тима је Драган Ћузулан (СДС).

Дефинисање заједничких политика СзП

Политика Савеза за промјене мора да буде проактивна и да се у што већој мјери избјегава позиција реактивног дјеловања по принципу одбране од напада владајућих странака. То подразумијева и снажнији и осмишљенији наступ СзП у јавности. Треба преиспитати однос медијске блокаде од стране РТРС-а и какав став заузети по том питању, јер 33% грађана прати РТРС, док БН прати тек 20% грађана, имајући у виду да је покривеност територије РС РТРС-ом 100%, док БН покрива тек 50%.

Један од приоритета јесте дефинисање заједничких политика СзП, која се према наведеном истраживању треба тражити у политици реформи, прије свега економских реформи, али и свих области дефинисаних у реформској агенди и конкретним мјерама борбе против криминала и корупције. Гласачи су уморни од слике политичког препуцавања и нејединства, умјесто које треба наметнути слику конструктивних рјешења које нуди СзП и дефинисање јасне алтернативе стања. Дефинисање заједничких политика јесте активност тима за израду политика.

Сарадња парламентарних клубова СзП

Сарадња парламентарних клубова и посланика свих чланица СзП треба да се одвија континуирано и на оба нивоа (РС и БиХ). Циљ сарадње је усаглашавање политичких ставова и јединствен наступ на сједницама. Уочи свих засједања шефови клубова или према потреби сви посланици одржавају састанке на којима се договара координација и усаглашени наступ СзП.

Акциони план комуникацијe СзП

1. УВОД

Акциони план комуникације је плански документ којим се дефинишу општи и специфични комуникациони циљеви, циљне групе, комуникациони канали и основне поруке. Овим документом дефинисана је и улога органа унутар странака који су задужени за односе с јавношћу и одлука које се доносе у области комуникација унутар СзП.

Намјера је да се у двосмјерној комуникацији с грађанима и јавношћу изгради повјерење и подршка јавности за активности на провођењу политике СзП.

Одговорност за примјену овог документа има Предсједништво СзП, а за његову примјену неопходни су снажни механизми координације унутар странака.

2. КОМУНИКАЦИОНИ ЦИЉЕВИ

Комуникациони циљеви подијељени су на опште и специфичне. Док су општи циљеви стратешка опредјељења СзП, специфичне циљеве је лакше мјерити и они представљају основу за евалуацију степена реализације Плана комуникације. Општи циљеви у контексту овог плана су:

1. Унапређење транспарентности у раду СзП

2. Јачање подршке јавности за програмске активности СзП

3. Јачање политичке и друштвене одговорности СзП

Ради реализације општих циљева план комуникације дефинише специфичне циљеве који могу бити екстерни и интерни.

2.1. Специфични екстерни циљеви

1. Промовисати рад и начела СзП

2. Редовно и објективно извјештавати медије о активностима СзП

3. Унаприједити квалитет односа са грађанима

4. Повећати степен повјерења грађана

5. Проширити портфолио модерних канала комуникације

2.2. Специфични интерни циљеви

1. Унаприједити координацију активности унутар СзП

2. Интерно промовисати активности СзП, стратешку орјентацију, мисију и визију

3. Успоставити систем сталног мониторинга и евалуације комуникационих активности

Реализација постављених циљева детаљно је разрађена у акционом плану.

3. ЦИЉНЕ ГРУПЕ

Осим опште јавности, у шта спадају сви грађани РС-а, за реализацију Плана комуникације СзП одређене су примарне циљне групе. Ове циљне групе дијеле се на екстерне и интерне. 

3.1. Екстерне циљне групе и канали комуникације

3.1.1.Штампани и електронски медији

Прва и основна екстерна циљна група јесу штампани и електронски медији у БиХ, у шта спадају новинари, репортери, уредници и продуценти. Примјена овог Плана подразумијева стратешко и проактивно ангажовање новинара на реализацији општих циљева и екстерних циљева од тачке 1 до тачке 4. Осим редовних саопштења за јавност, најаве догађаја, изјава портпарола СзП (реактивни приступ), реализација циља 2 планирана је искључиво уз професионални ангажман медија. У ову сврху биће потребно припремити листу свих локалних, регионалних и националних (државних) медија, њихових новинара (по тематским цјелинама) и уредника са контакт телефонима и адресама. Овакву листу потребно је редовно ажурирати и по могућности допуњавати.

Реактивни канали комуникације за ову циљну групу су: саопштења за јавност, најаве догађаја, конференције за штампу, изјаве за медије. Проактивни канали комуникација су: брифинзи, интервјуи, јавне информативне кампање, специјализоване публикације, радне посјете, тематски округли столови, дан отворених врата, оглашавање и маркетинг, wеb презентација, email умрежавање и јавне презентације.

3.1.2. Креатори јавног мњења

Друга екстерна циљна група су креатори јавног мнијења у шта спада: невладин сектор, пословна и академска заједница. Невладин сектор као циљна група се дијели у четири подгрупе: синдикална удружења, жртве рата и социјалне категорије, пословна удружења и удружења која заговарају европски пут БиХ. Неопходно је планирати проактивни приступ са ове четири подгрупе невладиног сектора на реализацији општих и специфичних екстерних циљева. Сваку од подгрупа потрено је третирати на посебан начин. 

Канали комуникације за ову циљну групу су: електронски и штампани медији, брифинзи, јавне информативне кампање, специјализоване публикације, радне посјете, посјете регијама и општинама, тематски округли столови, оглашавање и маркетинг, wеb презентације, email умрежавање, позивни центар за унапређење и јавне презентације.

3.1.3. Грађани

Трећу екстерну циљну групупредстављају грађани. Односи са јавношћу ће се базирати на проактивном приступу према грађанима, а на реализацији специфичних екстерних циљева који се односе на унапређење квалитета односа са грађанима и повећање степена повјерења грађана у рад и програмске задаће странке. Директну комуникацију с грађанима представља интернет страница СзП. Објављивањешироког спектра јавних информација на интернет страници осигурава вишистепен доступности информација. Интернет страница ће бити редовно ажурирана, садржајно богата иатрактивна. Унапређење интерактивности интернет странице једна је од планираних активности у склопу комуникационог плана странке, што ће допринијети прикупљању корисних приједлога за побољшање садржаја интернет странице. Још један облик директног пружања информација грађанима представља организација »дана отворених врата«, промотивних кампања и сличних догађаја, те штампање информативних материјала, те активно постављање информација на друштвеним мрежама. У том сегменту посебно је значајна употреба информационих и комуникационих технологија, што се свакако планира кроз активности предвиђене у том сегменту.

Канали комуникације за ову циљну групу су: електронски и штампани медији, брифинзи, јавне информативне кампање, дани отворених врата, тематски округли столови, оглашавање и маркетинг, интернет презентације и јавне презентације.

3.2. Интерне циљне групе и канали комуникације

3.2.1. Доносиоци одлука и креатори политике

Прва интерна циљна група су доносиоци одлука и креатори политике (Предсједнштво СзП и тим за политику). Комуникација са овим циљним групама се наставља уобичајеним каналима уз повећану координацију, а ради реализације општих и специфичних интерних циљева.

Остали канали комуникације за ову циљну групу су: електронски и штампани медији, брифинзи, јавне информативне кампање, специјализоване публикације, радне посјете и састанци, тематски округли столови, оглашавање и маркетинг, wеb презентације, email умрежавање и јавне презентације.

3.2.2. Градски, општински, подручни и мјесни одбори

Друга интерна циљна група су чланови градских, општинских, подручних и мјесних одбора странака СзП. Комуникација са овим циљним групама се наставља уобичајеним каналима уз повећану координацију, а ради реализације општих и специфичних интерних циљева.

Канали комуникације са овим циљним групама су: интeрна мрежа, email умрежавање, инфо полице, специјализоване публикације, радне посјете и састанци, тематски округли столови, редовна обука и тренинг, и јавне презентације.

4. Структура имплементације

За имплементацију Акционог плана комуникације неопходно је активно учешће свих структура странака СзП. У контексту овог документа, поменуте структуре неопходне за њену имплементацију могуће је подијелити у неколико група.

4.1.  Доносиоци одлука

У ову групу спадају: Предсједништво, доносиоци одлука у странкама СзП. Њихова улога је везана за механизме доношења одлука, усвајање Акционог плана комуникације, одобравање одговарајућег буџета за његову имплементацију, укључујући и активности Акционог плана које се директно односе на ову групу.

4.2.  Координатори процеса

Ову групу представља Предсједништво, односно његови организациони дијелови: оперативни тим, тим за израду политика СзП и тим задужен за односе с јавношћу, а чији је основни задатак имплементација Акционог плана комуникације, планирање израда и извршење других планова комуникације, планирање буџета потребног за њихову реализацију и извјештавање о постигнутим резултатима. Овај орган руководи системом координације и другим службама за односе с јваношћу на нижим хијерархијским нивоима у оквиру странака. Његова обавеза је да обезбиједи кохерентност између политике СзП, с једне, и праксе односа с јавношћу, с друге стране.

4.3.  Лица задужена за односе с јавношћу

У ову групу спадају лица задужена за односе с јавношћу на нижим хијерархијским нивоима (градски, општински, подручни, мјесни одбори), односно хоризонтално уколико су организовани по изборним јединицама. Ова лица су одговорна за интерну комуникацију унутар својих организационих јединица, те односе са медијима у координацији са групом на вишој инстанци. Поред тога, одговорни су за мониторинг медија из свог домена.

4.4.  Остали чланови

У ову групу спадају чланови одбора који уз сагласност виших инстанци и консултације професионалног лица за односе с јавношћу, презентују јавности ставове странке. Они такође учествују на неким од комуникацијих пројеката попут јавних догађаја, презентација, брифинга и сл.

5. Мониторинг и евалуација имплементације

Иако је овај документ одређеног временског карактера биће неопходно поред редовног праћења његове реализације, у одређеном тренутку извршити и евалуацију његове имплементације.

5.1.  Мониторинг имплементације

Предвиђено је континуирано праћење реализације овог плана, с мјесечним извјештајима о његовој реализацији. У случају значајнијег кашњења у реализацији комуникационих активности из плана, потребно је дати хитне препоруке како би се осигурала њихова реализација и покренути процес евалуације.

5.2.  Евалуација имплементације

Евалуација имплементације плана, због специфичности временског периода на који се план односи (изборна година), предвиђена је на крају другог квартала 2016. године. Она треба да понуди препоруке за унапређење, односно ревидирање плана у складу с актуелним тренутком, уколико то буде потребно. Евалуацијом је потребно утврдити ефикасност и ефективност реализације специфичних циљева, односно проведбу и адекватност плана.

Поред поменуте евалуације, препоручује се почетна анализа стања одмах по усвајању овог документа. Ова анализа треба да укаже на евентуална уска грла у интерној комуникацији, те позицију странке на јавној сцени, односно да послужи као полазна основа за поређење у фази евалуације.

По истеку рока предвиђеног за реализацију овог плана, биће потребно извршити ex post евалуацију како би се иднетификовале научене лекције и унаприједио процес планирања и процес комуникације.

Aкциони план комуникације за 2016. годину
Редни број	Активности	Циљне групе	Носилац активности	Циљеви или очекивани резултати	Рокови / Периодичност / Вријеме трајања	Буџет
ИНТЕРНА КОМУНИКАЦИЈА  - Циљ: Проводити ефикасан систем интерне комуникације којим ће се унаприједити координација активности унутар СзП и повећати степен познавања интерне јавности са значајним активностима СзП, стратешком оријентацијом, мисијом и визијом
	Израдити и усвојити Комуникацијски план СзП за 2016.	Директно: Интерна јавност Индиректно: Екстерна јавност	Тим за комуникације  у сарадњи са доносиоцима одлука	Унаприједити стратешку комуникацију СзП	децембар 2015.	Није потребно
	Израдити Оквирни план кризног комуницирања	Директно: Интерна јавност Индиректно: Екстерна јавност	Тим за комуникације и оперативни тим  у сарадњи са доносиоцима одлука	Унаприједити стратешку комуникацију СзП	Први квартал 2016.	Није потребно
	Активно промовисати рад СзП путем: саопштења за јавност wеб странице друштвених мрежа конференција за штампу	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијења	Тим за комуникације и оперативни тим	Унаприједити реактивну сарадњу са представницима електронских и штампаних медија који покривају активности СзП Повећати степен повјерења грађана у политику СзП	Континуирано	Није потребно
	Организовати најмање 2-3 тематске конференције за медије (главне поруке политике СзП)	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијенја	Тим за комуникације и тим за политику	Унаприједити проактивну сарадњу са свим електронским и штампаним медијима који покривају рад СзП	Први и други квартал 2016.	Потребна средства
	Пратити и анализирати садржај штампаних и електронских медија путем прес клипинга у којима се спомиње СзП	Директно: Интерна јавност	Тим за комуникације	Унаприједити квантитативно и квалитативно медијско праћење	Континуирано	Није потребно
	Фотографисати значајније дневне догађаје, сусрете, састанке и сл. и фотографије прилагати уз саопштења за медије, постављати на интернет страницу и друштвене мреже.	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијења	Тим за комуникације	Унаприједити реактивну сарадњу са представницима електронских и штампаних медија који покривају рад СзП Повећати степен повјерења грађана у политику СзП	Континуирано	Није потребно
	Водити евиденцију присутних медија и новинара на конференцијама за штампу	Директно: Интерна јавност	Тим за комуникације	Унаприједити квантитативно и квалитативно медијско праћење	Континуирано	Није потребно
	Стратешки планирати и проводити повремене сусрете медија са представницима СзП	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијенја	Тим за комуникације и оперативни тим	Унаприједити проактивну сарадњу са свим електронским и штампаним медијима који покривају рад странке	Континуирано	Није потребно
	Повремено слати тзв. тематске прилоге из СзП	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијенја	Тим за комуникацију и тим за политику	Унаприједити проактивну сарадњу са свим електронским и штампаним медијима који покривају рад СзП	Континуирано	Није потребно
	Редовно ажурирати базу конатаката медија и новинара	Директно: Интерна јавност	Тим за комуникације	Унаприједити квантитативно и квалитативно медијско праћење	Континуирано	Није потребно
	Повремено иницирати интервјуе медија са лидерима СзП	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијенја	Тим за комуникације	Унаприједити проактивну сарадњу са свим електронским и штампаним медијима који покривају рад СзП	Континуирано	Није потребно
	Медијски мониторинг	Електронски и штампани медији	Тим за комуникације	Унаприједити квантитативно и квалитативно медијско праћење	На дневној основи	Није потребно
ГРАЂАНИ – Циљ: Унаприједити квалитет односа са грађанима
	Припремити и организирати округле столове, састанке, кампање и друге сличне догађаје за учешће грађана	Директно: Грађани, штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијења	Тим за комуникације и оперативни тим	Унаприједити проактивну сарадњу са грађанима	Континуирано	У складу са финансијским могућностима
	Наставити директан контакт са грађанима преко интернет странице СзП и друштвених мрежа	Директно: Грађани, штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијенја	Тим за комуникације	Унаприједити проактивну сарадњу са грађанима	Континуирано	Није потребно
	Успоставити процедуру штампања промотивног материјала који промовише активности и рад СзП	Директно: Грађани, штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијенја	Тим за политику и оперативни тим	Унаприједити проактивну сарадњу са грађанима	Континуирано	У складу са финансијским могућностима
ИНТЕРНЕТ СТРАНИЦА – Циљ: Повећање функционалности и ефикасности интернет странице СзП
	Редовно ажурирати вијести и саопштења на интернет страници СзП, интернет страницама странака СзП и на друштвеним мрежама	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијенја	Тим за комуникацију	Унаприједити реактивну сарадњу са представницима електронских и штампаних медија који покривају рад СзП Повећати степен повјерења грађана у политику СзП	Континуирано	Потребна средстава за израду интернет странице СзП (консултација са експертима)
	Сваку вијест употпунити визуелним садржајем, фотографијом или видеом	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијенја	Тим за комуникације и оперативни тим		Континуирано	Није потребно
	Постављање интерактивних садржаја на интернет страницу, рубрику „Питајте СзП“, најчешће постављена питања, коментаришиполитику СзП и слично.	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијења	Тим за комуникације	Унаприједити реактивну сарадњу са грађанима	Први квартал 2016.	Није потребно
	Анализирати и узети у разматрање примједбе и сугестије упућене од грађана	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавности креатори јавног мнијенја	Тим за комуникације	Учинити интернеткомуникацију интерактивном	Континуирано	Није потребно
	У складу са анализираним примједбама и сугестијама - на интернет страницу и друштвене мреже поставити потребне информације	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијења	Тим за комуникације и тим за политику	Учинити интернет комуникацију интерактивном	Континуирано	Није потребно
ПРОМОТИВНЕ КАМПАЊЕ – Циљ: Организовањем посебних догађаја/промотивних кампања промовисати рад и начела СзП
	Сачинити детаљан план посебних догађаја према Утврдити и дефинисати редовне догађаје у циљу промоције рада СзП, мјесто и вријеме одржавања	Директно: Штампани и електронски медији Индиректно: Општа јавност и креатори јавног мнијења	Оператвини тим у сарадњи са доносиоцима одлука	Унаприједити проактивну сарадњу са свим електронским и штампаним медијима који покривају рад СзП	По потреби	У складу са финансијским могућностима
ЕВАЛУАЦИЈА КОМУНИКАЦИЈСКИХ АКТИВНОСТИ – Циљ: Успоставити систем сталне евалуације комуникационих активности
	Сачињавати  извјештаје о заступљености СзП у медијима, те остале послове везане за односе с јавношћу; изјаве, упити, саопштења, реаговања, прес конференције и слично	Директно: Интерна јавност Индиректно: Екстерна јавност	Тим за комуникације и оперативни тим	Унапређење стратешке комуникације	Мјесечно, годишње	Није потребно
	Евидентирати посјете интернет странице (нпр. помоћу Google Analyticsсофтвера)	Директно: Интерна јавност Индиректно: Екстерна јавност	Оперативни тим	Унапређење стратешке комуникације	Годишње	Није потребно